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『日本一のチームをつくる プロ野球とJリーグで社長を務めたただ一人の男の革命マネジメント』
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【著者の説明】
森島寛晃氏は、プロ野球オリックスとJリーグのセレッソ大阪で社長を務めた唯一の人物。球団とクラブの経営を経験し、スポーツビジネスの最前線で組織改革や収益モデルの構築に取り組んできた実績を持つ。
【おすすめポイント】
- スポーツ経営のリアルな実例
実際のクラブ運営の課題と解決策が具体的に語られ、スポーツ業界の現実を学べる。 - ビジネス全般に応用できる経営戦略
収益構造の見直し、組織改革、リーダーシップ論など、一般企業の経営にも活かせる内容。 - ファンと地域を重視した経営哲学
「勝つこと」だけではなく、ファンとの関係構築や地域密着型の経営戦略の重要性を説く。
【要約】
本書は、オリックスとセレッソ大阪の社長を歴任した森島寛晃氏が、スポーツビジネスの経営戦略を語る一冊です。
クラブ経営には、チームの成績向上だけでなく、収益の安定化、ファンとの関係構築、地域との連携が欠かせないと著者は説きます。
オリックス時代にはリーグ優勝を経験し、セレッソ大阪ではクラブの経営改革を推進。スポンサーとの関係強化や、新たな収益モデルの構築など、実践的なマネジメント手法を紹介しています。
また、現場の声を活かすリーダーシップの重要性や、意思決定のスピードが成功の鍵であることを強調。スポーツ業界のみならず、企業経営や組織運営に関心のある人にも学びの多い一冊となっています。
【本書を読んで学んだこと】
この本を読んで、スポーツチームの経営が単なる「勝利の追求」ではなく、長期的な視点での経営戦略が求められることを改めて実感しました。
特に、ファンとの関係を重視する経営哲学には強く共感しました。
また、著者のリーダーシップ論は、どの業界にも通じる普遍的な内容であり、スポーツビジネスに関わる人だけでなく、経営者やマネージャー層にも参考になると感じました。
【おすすめしたい人】
スポーツ業界で働きたい人や、クラブ経営に関心がある人には必読の一冊です。
また、企業のマネジメント層や経営者にとっても、組織改革や意思決定のヒントが得られるでしょう。
特に、現場の声を活かしながら組織を成長させる方法や、ファンや地域との関係を重視する経営手法は、スポーツビジネス以外の分野でも応用可能です。チームや企業をより強くしたいと考えている人におすすめします。
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